কর্মীদের কর্মপ্রচেষ্টা দ্বারা প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্য বাস্তবে রূপদান করার যে কার্য প্রক্রিয়া তাকে ব্যবস্থাপনা বলা হয়। প্রতিষ্ঠান পরিচালনায় ব্যবস্থাপনার তাৎপর্য, গুরুত্ব ও প্রয়োজনীয়তা অপরিসীম। এটি হচ্ছে উদ্দেশ্য অর্জনের চাবিকাঠি। যে প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা যত সুদক্ষ, সে প্রতিষ্ঠান ততই উন্নত। নিচে বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে ব্যবস্থাপনার গুরুত্ব আলোচনা করা হলো।

১. উপকরণাদির সুষ্ঠু ব্যবহার:কোনোকিছু উৎপাদনের জন্য যেসব উপাদান বা বস্তু ব্যবহৃত হয় তাকে উপকরণ বলে । উৎপাদনের উপকরণাদি যথা ভূমি, শ্রম, মূলধন ও সংগঠন এবং ব্যবস্থাপনার 6m তথা Men, machine, material, money, markets method-এর সুষ্ঠু ব্যবহার ও উন্নয়ন যথাযথ ব্যবস্থাপনা ব্যতীত নিশ্চিত করা যায় না। 

২.দক্ষতা বৃদ্ধি:অধিকতর কম সময় ও বায়ে সর্বোচ্চ ফলাফল অর্জন করার সামর্থ্যকে দক্ষতা বলে । কার্যকর ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে কর্মীদের দক্ষতা বৃদ্ধি পায় । আর প্রাতিষ্ঠানিক দক্ষতা বৃদ্ধি পেলে স্বল্প ব্যয়ে এবং অল্প সময়ে উন্নতমানের পণ্য ও সেবা জনগণের দ্বারপ্রান্তে দ্রুত পৌঁছানো যায়। 

৩.শৃঙ্খলা প্রতিষ্ঠা:শৃঙ্খলা বলতে প্রতিষ্ঠানের রীতিনীতি, নিয়মকানুন, সুব্যবস্থা ইত্যাদিকে বোঝায়। ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানের উন্নয়নে শৃঙ্খলা প্রতিষ্ঠা একান্ত আবশ্যক। একমাত্র সুষ্ঠু ব্যবস্থাপনাই সুশৃঙ্খল পরিবেশ নিশ্চিত করতে পারে।

৪.গবেষণা ও উন্নয়ন:দক্ষ ব্যবস্থাপনার তত্ত্বাবধানে গবেষণা কার্য পরিচালিত হলে নিত্যনতুন কলাকৌশল ও প্রযুক্তি উদ্ভাবন করা সম্ভব হয়। ফলে মানুষের জীবনধারণের মানোন্নয়নে সহায়ক হয়।

৫.অপচয় হ্রাস:ব্যবসায়ে সফলতা অর্জনের মূলমন্ত্র হলো Maximum Production at minimum cost. অর্থাৎ কম খরচে অধিক উৎপাদন। দক্ষ ব্যবস্থাপনাই একটি প্রতিষ্ঠানের সকল ক্ষেত্রে অপচয় ও অপবায় রোধ করে সাফল্যের সাথে প্রতিষ্ঠান পরিচালনা করতে পারে। 

৬.সমস্যা সমাধান:প্রতিষ্ঠানের নানাবিধ সমস্যা সমাধানের ক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনা একজন বন্ধু, দার্শনিক ও পথপ্রদর্শকের ন্যায় কাজ করে। এক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনা তার বিশেষ জ্ঞান ও অভিজ্ঞতাকে কাজে লাগিয়ে শৃঙ্খলা ফিরিয়ে আনে এবং সফলভাবে কার্যসম্পাদনে বিশেষ ভূমিকা রাখে।

৭.উত্তম সম্পর্ক প্রতিষ্ঠা:একটি প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন পক্ষ থাকে, যেমন— মালিক, ব্যবস্থাপক, শ্রমিক-কর্মী, ক্রেতা, ভোক্তা ও সরবরাহকারী। এসব পক্ষের মধ্যে যদি কোনো মতবিরোধ থাকে, তা ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে কমিয়ে আনা যায়। 

৮.প্রতিযোগিতার মোকাবিলা:তীব্র প্রতিযোগিতা মোকাবিলা করতে উত্তম ব্যবস্থাপনা প্রতিষ্ঠানে নিত্যনতুন কল্পনা, নতুন চিন্তাভাবনা, আদর্শ ও নতুন ধ্যানধারণার অনুপ্রবেশ ঘটিয়ে এদের গতিশীল করে প্রতিষ্ঠানকে সাফল্যের দিকে নিয়ে যায়।

৯.কর্মসংস্থানের সুযোগ সৃষ্টি:ব্যবসায়ের পরিধি বৃদ্ধিতে ব্যবস্থাপন অবদান অনস্বীকার্য। ব্যবসায়ের সম্প্রসারণ ও উন্নয়ন ঘটলে নতুন নতুন কর্মসংস্থানের সুযোগ সৃষ্টি হয়। 

১০.জীবনযাত্রার মানোন্নয়ন:মানুষের জীবনযাত্রার মানোন্নয়নে ব্যবস্থাপনা বিশেষভাবে সাহায্য করে। কর্মসংস্থানের সুযোগ সৃষ্টি, কম খরচে অধিক উৎপাদন, কম মূল্যে উন্নতমানের পণ্যসামগ্রী সরবরাহের সুযোগ সৃষ্টি করে ব্যবস্থাপনা জনসাধারণের জীবনকে স্বাচ্ছন্দ্যপূর্ণ ও বৈচিত্র্যময় করে তোলে।